绿加可持续发展-ipe-ipe申请标准

   ipe撤销如何理解员工绩效管理与监测评估的关系

   对于ipe来说，ipe培训清单标准，愿景使命的实现路径分布在三大战略中，ipe对企业申请要求，战略的实现分布在各部门的具体工作目标之中。ipe对愿景使命有效性的监测评估则是以部门］为单位，作为员工工作绩效评估的重要部分。

   而完成工作目标、实现愿景使命重要的是每位员工。在ipe，尊重员工，将员工个人发展与机构发展相结合是一个重要的理念。ipe副主任王晶晶老师说：“---机构的人是有理想的，我们只有把机构的目标和个人对事业的追求、理想的追求契合在一起，才能够去实现机构和个人的共同发展”。

   从ipe绩效管理的总目标（如下三点）中也能够看出上述理念：

   1、---每一位同事和机构共享使命、价值和目标。（这是ipe重视的部分，因为这是推动工作顺利开展、达成愿景使命的前提，因此前文可以看到ipe十分重视与同事的沟通，以及及时向同事分享反馈监测评估的发现。）

   2、帮助机构落实战略目标。

   3、协助同事做好职业规划，帮助同事事业成长。